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座談現場

對標(biao)學習(xi)組首先參(can)觀(guan)了(le)水(shui)(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)芭(ba)乐视频(pin)下(xia)载app展廳(ting)，全面深入了(le)解了(le)水(shui)(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)的發(fa)展歷程、產業布(bu)局、科技(ji)創新、芭(ba)乐视频(pin)下(xia)载app及(ji)星團(tuan)(tuan)化管(guan)控模式等相關情況(kuang)，并通過座談(tan)學習(xi)了(le)水(shui)(shui)發(fa)集團(tuan)(tuan)所屬企業經理(li)層任(ren)期制和(he)契約(yue)化管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)整體開展情況(kuang)、工(gong)作(zuo)舉措和(he)先進(jin)管(guan)理(li)經驗。

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通過對標學習，菏投集(ji)(ji)團(tuan)將結(jie)合(he)實際，認真借(jie)鑒水(shui)發集(ji)(ji)團(tuan)的先進(jin)(jin)經(jing)驗，總結(jie)方(fang)式方(fang)法，嚴格按照市國(guo)資委統一要(yao)求，出臺企業(ye)經(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化(hua)(hua)(hua)管理(li)辦(ban)法，細化(hua)(hua)(hua)考核指(zhi)標，對經(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化(hua)(hua)(hua)管理(li)的原則、實施范圍、操作(zuo)流程和退出管理(li)等(deng)全過程進(jin)(jin)行(xing)規范，實現任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化(hua)(hua)(hua)管理(li)與現行(xing)制(zhi)度(du)體(ti)(ti)系(xi)相(xiang)互銜(xian)接，確(que)保制(zhi)度(du)體(ti)(ti)系(xi)、實施過程和結(jie)果應(ying)用等(deng)有據可(ke)循、協(xie)調有序(xu)，爭取2021年(nian)底前實現直(zhi)接經(jing)營管理(li)的11戶企業(ye)完成(cheng)70%以上的目標，保質保量完成(cheng)權(quan)屬企業(ye)經(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員(yuan)(yuan)任期(qi)制(zhi)和契(qi)約化(hua)(hua)(hua)管理(li)改革工作(zuo)任務。